昨今、中堅中小企業にとってCFO等参謀のような人材を雇用・育成することは環境的にも経済的にも困難であるのが現状です。
今のままの経営で大丈夫だろうか・・・
誰に相談すればいいかわからない
経営・資金調達・人材の確保・・・
それぞれ専門家に依頼したらコストがかかるし・・・
そこで！あなたのお悩みにズバリ『名参謀』がお応えします！
昨今、中堅中小企業にとってCFO等参謀のような人材を雇用・育成することは環境的にも経済的にも困難であるのが現状です。
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名参謀概要
社長の経営計画の具現化のための伴走者として、社長始めCクラス(CEO/CFO/CHO/CIO)の方や実務責任者等の抱えているちょっとした相談等に応えてアドバイスを提供します。
サービスメニュー
1．会社経営全般
- 社長の「日々の会社経営に関する悩み」
(価格戦略、原価低減、社員教育など) - 社長の「事業承継に関する悩み」
(後継者育成、円滑なバトンタッチ、節税対策など) - 役員の社長の参謀として「いかに社長を補佐すれば良いか」を相談したい
2．売上拡大・利益増大
- 販売戦略及びそれに基づく販売計画策定手順及びそのポイント
- コストダウンの手法・優先順位・注意点及び推進の仕方
- KPI設定の仕方
３．経営戦略・計画策定
- 事業戦略・中期経営計画策定手順やそのポイント
- 予算策定の手順及びそのポイント
- 予実管理、月次業績分析のポイント
４．経理業務（会計と業務）
- 日常の経理実務、月次決算・業績分析、決算処理実務アドバイス
- 各種取引に係るセカンドオピニオン、税務調査対策支援
- 組織再編時の会計処理方法や節税の相談対応
- 現在活用できる補助金や助成金のご相談や申請書類作成支援等
５．資金管理
- 金融機関等からの円滑な資金調達のポイント
- 資金計画立案及び調達・運用方法
- キャッシュフローの管理方法
６．人事・労務
- 人材戦略のポイント
- 人事制度に関する悩み
- 労務上のトラブルやその管理方法
７．内部統制
- 内部統制整備・運用評価
- 内部監査実行支援
- 生産性向上及び間違いのない会計処理のための
IT活用法
８．法務
オプション価格は別途見積及び提示させていただきます。
名参謀のメリット
1． 各分野のスペシャリスト(会計士・税理士・社会保険労務士・行政書士等)から構成される専門家チームにてワンストップで貴社のご相談内容に応じた適切なご対応をいたします。
2． 専門的な知識を持つ人材を正社員として雇用することと比較すると、非常にリーズナブルにご利用頂けます(以下参照)。
3． Kitajimaグループの経営勉強会・セミナーを無料で何名でも[※2]受講できます。
4． 電話によるご相談時に専門の対応者が不在の場合でも、弊社サービス窓口【Team・『名参謀』】にて案件を承り、折返しご連絡するなど迅速にご対応致します(内容や状況により、少々お時間を頂戴する場合もございます)。
5． 貴社担当者とTeam・『名参謀』が協力し、貴社の現状を定期的にモニタリングして、貴社へのサービスプログラムの見直し及び適切な提案・導入をサポート[※3]致します。
- メールの場合には、ご回答に2、3日程度頂戴する場合もございます。
- お申し込み多数の場合、1社2名程度にさせていただく場合もございます。
- 導入サポートにつきましては、別途お見積りとさせていただきます。
ご利用料金
| 売上高 | 基本月次利用料 |
|---|---|
| ～1,000万円 | 5,000円 |
| 1,000万円超～3,000万円 | 10,000円 |
| 3,000万円超～5,000万円 | 15,000円 |
スクロールできます
| 売上高 | 基本月次利用料 |
|---|---|
| ～1,000万円 | 5,000円 |
| 1,000万円超～3,000万円 | 10,000円 |
| 3,000万円超～5,000万円 | 15,000円 |
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03-3995-3661
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